دانلود کتاب زبان اصلی Becoming a Project Leader : Blending Planning, Agility, Resilience, and Collaboration to Deliver Successful Projects

[ad_1]

این کتاب ترکیبی از دقت علمی و تجربه دنیای واقعی در مدارس انعطاف پذیر و برنامه ریزی برای مدیریت پروژه و روند تبدیل شدن به یک مدیر پروژه است. طرحی که باید کاملاً و بی نقص در تمام کمال هندسی دنبال شود. برای دیگران ، این مسئله چابکی است – 15 دقیقه جلسات و پاسخ دادن در حال حرکت به نیازهای غیرقابل پیش بینی که احتمال یک زندگی زنده و تنفس را از بین می برد. در واقع ، مدیران پروژه های هوشمند هر دو را انجام می دهند. آنها درک می کنند که اگر بین این رویکردها “یا /” را انتخاب کنید ، نمی توانید پروژه ای را ارائه دهید – باید “هر دو” را بسازید. این مدیران برای ثبات و انعطاف پذیری تلاش می کنند ، از فرایندهای رسمی و غیررسمی استفاده می کنند و به عنوان مدیر و رهبر عمل می کنند. در تبدیل شدن به یک مدیر پروژه ، نویسندگان ترکیبی از دقت فکری و تجربه عملی جامد را برای شناسایی چهار نقش خاص مورد استفاده توسط مدیران موفق پروژه اعمال می کنند. سه نقش اول – برنامه ریزی ، چابکی و پایداری – تمرکز بر روی مقابله با تغییر است ، و هر نقش نوع دیگری از تغییر را مورد توجه قرار می دهد. این سه نقش مکمل تنها زمانی می توانند به طور مثر انجام شوند که توسط نقش چهارم ، همکاری پشتیبانی شوند. متخصص شدن در درک و ارائه این ترکیب نیاز به تأمل و تعامل مداوم با همسالان دارد – همه اینها بخشی از روند مدیر پروژه شدن است. با توجه به سالها تجربه ، تحقیق و تفکر و اصلاح 20 مصاحبه عمیق با مدیران عملیاتی پروژه و مدیران ارشد ، مدیر پروژه شدن راه حل تمام این بودجه های متورم ، برنامه های شلیک و نتایج ناامید کننده را فراهم می کند.

[ad_2]

دانلود پی دی اف کتاب Becoming a Project Leader : Blending Planning, Agility, Resilience, and Collaboration to Deliver Successful Projects